美的工程师李金波：全世界80%空调中国生产

   3月5日，2018年政府工作报告发布，再次强调供给侧结构性改革主线，要求培育壮大新动能，加快经济结构转型升级。

　　两会期间，全国人大代表、美的制冷设备有限公司创新中心主任李金波接受时代周报记者专访。他曾因负责“房间空气调节器节能关键技术研究及产业化”项目，使美的“一晚低至一度电”的广告词广为人知。作为一名在美的待了18年的“老”工程师，李金波就传统企业创新转型等问题发表了自己的看法。

　　研发人员中硕博占比超40%

　　时代周报：总理在政府工作报告中提到，2018年要继续坚持供给侧结构性改革为主线。你对此如何理解?

　　李金波：制造业是实体经济的主体，是技术创新的主战场。推进供给侧结构性改革，实现供需动态平衡，我认为，首先需要花大力气推动技术创新，再由技术创新去推动生产效率和盈利能力的提升，才能实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。所以，推动技术创新是根本。

　　时代周报：美的近年转型创新驱动，就你所在的家用空调事业部而言，能否介绍一下美的具体是怎么做的?

　　李金波：美的从2011年开始转型， 2012年这一年上市的产品，无论是制冷、制热、降噪，还是产品可靠性，都和以往有明显的不同，更能适应人民群众对好产品的追求。转型所有的工作，最终都是落实到产品上。

　　时代周报：为了制造“好产品”，美的具体是怎么做的?

　　李金波：以我所在的家用空调事业部为例，公司在创新投入方面建立了研究和开发平台，这是两个不同的层级。前者主要对未来5—8年的技术发展趋势进行研究，甚至在人机交互等前沿科技领域开展探索和部署，后者关注短期产品研发。另外，集团层面还成立了中央研究院研究共性技术，事业部的创新中心主要研究和空调有关的一些先行技术，开发部就是对现有产品的开发，这样就形成了研究、储备、开发和生产的四级研发体系。这对资金的投入需求非常大，2017年，集团投入80亿元用作创新研发，比2016年增加了20亿元。

　　时代周报：美的目前已经实现创新驱动了吗?

　　李金波：通过这么多年的努力，我觉得包括空调事业部在内的美的集团(60.480, -0.25, -0.41%)，已经实现了创新驱动。通过这几年努力，我们取得了长足的发展，也积累了很多经验，但创新是没有终点的，我们还要沿着正确的道路一直往前走。比如，现在美的的硕、博士占比已经超过整个研发人员的40%，远远领先于整个广东甚至全国的比例。

　　家电一直有创新空间

　　时代周报：有些人认为空调是一个创新价值差异化不太明显的产品。作为一名在美的干了18年的“老”工程师，你怎么看待这个问题?

　　李金波：我2000年来到美的，到现在已经做了18个年头，一直从事技术研发工作。如果把空调放到历史长河里面来看，你会发现，刚开始它只是满足基本的制冷制热的需求，到后来要节能，人民生活水平提高以后，又慢慢转移到舒适性需求上来，这和以前有很大的不同，肯定需要技术的创新、突破才能达到。包括现在希望实现智能化，还要将物联网等相关技术应用进去，这些技术都不是天上掉下来的，需要我们努力。

　　所以，尽管空调看起来只是一个很普通的产品，但一直有技术创新和升级的空间，而推动它的主要动力，就是一直以来人们不断变化和升级的消费需求，是人民群众对美好生活的向往。

　　时代周报：在通过技术创新实现更高产品附加值方面，能举一个具体的例子吗?

　　李金波：目前，美的空调主要在与舒适性相关的技术上下功夫。比如我们去年推出的无风感技术，前期成立了以八名博士为首的百人研发团队来做技术攻关，最初验证了十几种不同的方案才找到正确思路，最后做出来的产品非常满足消费者的需求。这种来自市场的积极反馈，反过来可以支持下一步更多的技术研究，形成非常好的正向循环。

　　时代周报：对于一家传统制造型企业而言，坚持自主创新，最难的环节是什么?

　　李金波：最难的是坚持。认准这条路就要坚持去走，不能动摇。第二，投入要有正确的方法和思路，不是简单把钱扔过去就行了，要按照正确的思路来办事，把有限的资源投入到合适的事情上去。

　　希望政府支持共性技术攻关

　　时代周报：目前白色家电在国内和国际市场上竞争激烈，有些竞争对手依然奉行价格战。这种情况下，美的转型驱动创新有何独特优势?

　　李金波：整个广东是一个很好的平台，有很好的市场和营商环境。美的本身也是一个很好的平台，企业自身的资源非常充足，企业文化也非常开放低调务实。

　　时代周报：从更大一些的环境来说，你希望地方政府为企业技术创新提供哪些条件?

　　李金波：首先，广东省政府、佛山市政府等各级政府对企业创新非常支持，推出了很多相关的人才引进政策，帮助美的吸引了大量人才。此外，全世界80%的空调在中国生产，而广东又是全国最大的家电生产基地，我希望政府能针对企业做好一些共性技术的服务工作，比如共性技术的联合攻关。李希书记也讲到，会在广东建立很多联合科研机构，作为一名实体企业里的工程师，我对这一点充满期待。

　　时代周报：对于“大国工匠”，你是怎么理解的?

　　李金波：我理解的工匠精神，就是精益求精，像个钉子一样钉进去，把一些事情下功夫研究透，这也是高质量发展的主要内涵之一。以无风感技术为例，其中一个难点就是，考虑温度时也要考虑无风，为了让房间的每个位置都无风，我们布置了210个风速传感器。为此，美的成立了国内家电企业中唯一的风速实验室，可以做到每0.1秒测试一组数据。为研发这项技术，我们前后采集了有1500多万组数据。

　　那段时间，团队成员们连续6个月，每天都待在实验室里。因为空调的技术开发过程实在太长，不仅考验公司投入的决心，也考验工程师的耐心。所以，高质量的产品要求对工程师也提出了更高要求。工程师一定要喜欢钻研技术，喜欢做工匠，才能正儿八经沉下心来搞技术突破。